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2021-02
砥礪奮進(jìn) 共筑未來丨城市發(fā)展2020年度工作總結(jié) 暨2021年工作計劃會議圓滿落幕
2021年2月6日至7日，城市發(fā)展2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計劃會議在上海世界貿(mào)易大廈42樓圓滿召開。控股集團(tuán)董事長兼總裁王張興先生、副總裁王琪女士、副總裁傅炳康先生、控股職能部門負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人出席了本次會議，同時，本次會議邀請了控股職能部門及各子公司54名優(yōu)秀骨干員工參加學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，幫助優(yōu)秀骨干員工了解公司經(jīng)營情況。
會上，各職能部門與各子公司負(fù)責(zé)人全面總結(jié)了2020年各項工作的開展及經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，對過去一年的工作做出了系統(tǒng)性的復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)方案；并根據(jù)控股集團(tuán)2021年的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營責(zé)任書對2021年的工作做出科學(xué)規(guī)劃，合理分解，責(zé)任到部門，具體任務(wù)落實到人。
過去的一年，有收獲也有遺憾。在整體大環(huán)境不樂觀的情況下，家飾佳榮膺桂冠，EBITDA完成情況達(dá)99.38%，取得不錯的成績；銀東公司EBITDA完成情況97.97%，值得其他公司物業(yè)管理板塊學(xué)習(xí)。通過此次會議，全面細(xì)致地梳理了控股集團(tuán)過往一年的各項成果，為2021年工作計劃打下深入基礎(chǔ)。同時，通過會議分析與討論，也暴露了集團(tuán)與子公司管理協(xié)同、信息化、人員配置、施工管理等方面的欠缺；在匯報中，各職能部門、各子公司深度剖析日常管理中存在的問題、遇到的困難，通過分析和探討，提出了修正措施并對2021年經(jīng)營責(zé)任書中經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化落實提出了切實可行的方案。
本次會議為期兩天，大家的匯報務(wù)實且詳盡，有分析、有數(shù)據(jù)、有結(jié)論，事事有依據(jù)，件件有結(jié)果。在聽取完所有負(fù)責(zé)人的匯報后，王董、傅總、王琪總肯定了大家在過去一年的成果與業(yè)績，感謝大家的努力和付出，同時也再次提到了諸如:“去集團(tuán)中心化”、集團(tuán)的職能與定位、家飾佳成功經(jīng)驗推廣與復(fù)制、加快信息化建設(shè)等管理要求。王董總結(jié)到：“在2021年，要提升管理水平，去集團(tuán)中心化，支持、服務(wù)、管理和監(jiān)督子公司，將集團(tuán)重心下沉到子公司，為子公司賦能，幫助子公司完成經(jīng)營指標(biāo)，在完成經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上踮一踮腳，可以實現(xiàn)業(yè)績超額突破。”
2021年控股集團(tuán)發(fā)展與管理的重點：
要點一：去集團(tuán)中心化
2021年在管理上要進(jìn)入貫徹“去集團(tuán)中心化”思想，以子公司為重心，扎根子公司，對子公司提供支持和服務(wù)，在幫助子公司提升和改進(jìn)的基礎(chǔ)進(jìn)行管理和監(jiān)督。
要點二：成功經(jīng)驗復(fù)制
家飾佳一直是集團(tuán)內(nèi)管理和業(yè)績“雙優(yōu)”公司，要將家飾佳成功經(jīng)驗在集團(tuán)內(nèi)其他子公司推廣和復(fù)制，幫助其他公司提升管理水平和業(yè)績。
要點三：加快信息化建設(shè)
加快信息化建設(shè)，助推管理效能提升。王董對整個集團(tuán)的數(shù)字化、信息化工作制定了清晰的方針：運營管理團(tuán)隊的數(shù)字化系統(tǒng)升級、搭建集團(tuán)全員信息化，是2021年城市發(fā)展刻不容緩的需要落實的方向。
要點四：轉(zhuǎn)變思想，化被動為主動
思維方式的重要性，不要固化思維。王董提到，“固陳守舊會讓一個企業(yè)慢慢被社會所淘汰，所以我希望城市發(fā)展的每位員工都能緊隨時代的步伐。在新的時代需要有新的思維，思維方式?jīng)Q定了一個人的未來，每個員工的思維模型疊合了一個企業(yè)的未來。”
會議最后，副總裁王琪對控股集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)績及完成情況做了全面分析，橫向對比各家公司業(yè)績完成優(yōu)劣情況，縱向?qū)Ρ雀骷夜?/span>近4年業(yè)績發(fā)展趨勢及可提升的空間；在充分肯定各子公司2020年成績的基礎(chǔ)上，對各子公司2021年提出更高要求。
王董就企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向做了詳細(xì)的闡述與分享。王董說：“戰(zhàn)略其實就是決定一個公司該做什么，就是在‘想做、可做、能做’這三個領(lǐng)域取交集”，王董通過“想做、可做、能做”的維恩圖戰(zhàn)略模型，結(jié)合城市發(fā)展的實際情況，深入分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，總結(jié)出城市發(fā)展以改造更新為核心的“鐵三角”商業(yè)模型。
同時，提出城市發(fā)展的 “135規(guī)劃”：一個目標(biāo)：國內(nèi)地產(chǎn)改造升級第一；三大模塊：資產(chǎn)改造（改）、資產(chǎn)管理（管）、地產(chǎn)基金（融投退）；五步內(nèi)循環(huán)：融、投、改、管、退。通過五年發(fā)展，資產(chǎn)市值達(dá)到500億，成為國內(nèi)第一家以改造更新上市的公司。
7日下午3時，簽訂經(jīng)營責(zé)任書
上海作為主會場，與外地連線云直播的方式向全體員工進(jìn)行實況直播， 在全體員工的見證下，各子公司、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)分別與集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，預(yù)示著2021年城市發(fā)展將蘊(yùn)含更多的發(fā)展的契機(jī)與潛力，共筑未來。
愛心基金 同心同行
緊張的會議結(jié)束后，愛心基金副會長陸樂為大家做了一段關(guān)于愛心接力的分享，城市發(fā)展有這樣一個組織——愛心基金，成立于2015年，至今已6年有余，秉承“盡自己所能，獻(xiàn)一份愛心，助一臂之力”的宗旨，為公司眾多遭遇不幸的員工和需要救急款的家庭送去了關(guān)愛與溫暖。
2020年受疫情影響，整體經(jīng)濟(jì)情況不好，但依然擋不住大家的愛心接力行為，2020年愛心基金總共收到捐款48,110元，捐助了8個員工家庭，總捐助金額達(dá)到了48,000元；截止到2020年12月底，愛心基金賬戶結(jié)余476,809.52元；在2021年，城市發(fā)展愛心基金將秉承著傳遞愛心，溫暖人心的原則，持續(xù)走進(jìn)困難員工的家庭，把愛與關(guān)心傳遞到員工的身邊。在年會現(xiàn)場，陸會長帶頭捐贈愛心善款并呼吁各位中高管帶頭領(lǐng)捐獻(xiàn)出一份愛心，將愛心傳遞。
溫馨的愛心分享之后，是大家期待已久的的重頭戲——年度表彰大會。本著表彰先進(jìn)，樹立標(biāo)桿的精神，經(jīng)過層層篩選、好中選優(yōu)，綜合評選，評定出：2020年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎1項、優(yōu)秀管理者2名、無私奉獻(xiàn)獎2名、創(chuàng)新獎1名、優(yōu)秀員工獎10名、最具潛質(zhì)新人獎8名、勤奮敬業(yè)獎16名、銷售/招商精英獎5名、服務(wù)之星5名。家飾佳團(tuán)隊這支優(yōu)秀的團(tuán)隊蟬聯(lián)五年，拿到了本年度最高獎項優(yōu)秀團(tuán)隊，獲得360,000元的獎金，新任總經(jīng)理沈濤表示家飾佳會持續(xù)精進(jìn)，爭取明年繼續(xù)拿下優(yōu)秀團(tuán)隊獎。
繼往開來迎新歲，與時俱進(jìn)賀豐年，對于即將到來的2021年，我們心懷美好，充滿期待。
城市發(fā)展人并肩站在了嶄新的起點，共同描繪城市發(fā)展更加壯美的藍(lán)圖。
